得露一露臉了，否則別人會以為這個blog已經廢掉了

介紹一下最近的工作：為一垃圾項目所困，該項目前一個負責人要走人，然後領導要我頂上，然後發現上當。無計劃、無過程文檔、無目標（無計劃的必然結果）是該項目最好的描述，尤其鬱悶的是對於存在的問題，前負責人將所有的責任推脫的一乾二淨：需求沒領會是因為做需求的人描述的不清楚，需求變更了是客戶太善變了，系統做的功能性不完整、操作性太差勁是因為時間太緊、人手緊缺、沒時間仔細琢磨。然後非常激動地向我們所有人宣佈：這個項目做到目前還是非常成功的，跟客戶的關係還是非常不錯的（ft，要不是客戶都把投訴電話打爆了，我能被趕過來救火？？？），功能的實現還是非常完善的，而且項目資金一分沒動，我們還是非常幸福的……於是我只能非常不好意思地當著他的面說：我靠。

對於我當初輕易答應接受此項目的如此對己不負責任的行為是腸子都悔青了，另外需要控制的就是要對這小子的面門來一拳的衝動。